Prezes TAURONU: większa efektywność, badania i rozwój oraz węgiel

Aktualizacja strategii biznesowej jeszcze w pierwszej połowie roku, zmiana organizacji grupy w porozumieniu ze związkami zawodowymi, odbudowanie zaufania inwestorów oraz inwestycje w badania i rozwój – takie cele wyznaczył przed TAURON Polska Energia jej prezes Remigiusz Nowakowski.

W obszernym wywiadzie dla magazynu Energia Elektryczna Remigiusz Nowakowski podkreśla, że TAURON jako spółka giełdowa przykłada najwyższą wagę do efektywności i tworzenia wartości dla akcjonariuszy – stąd upubliczniony w marcu program poprawy efektywności wart 1,3 mld zł. Jak zapowiada prezes TAURONU kolejny etapem ma być ogłoszona w pierwszym półroczu aktualizacja strategii.

Co będzie zawierał dokument? „Dokonujemy przeglądu wszystkich inwestycji pod kątem ich efektywności, oczekiwanych stóp zwrotu i generowania wartości dla akcjonariuszy w długim okresie. Nacisk postawimy też na zwiększenie efektywności, badania i rozwój oraz obecność w całym łańcuchu wartości od wydobycia aż do klienta końcowego”- zaznacza rozmówca Energii Elektrycznej. Kolejną szansą ma być również usprawnienie i uproszczenie systemu zarządzania.

Oprócz sytuacji w samej spółce Remigiusz Nowakowski odnosi się również do obecnych trendów rynkowych. Zdaniem prezesa TAURONU takie rozwiązanie jak rynek mocy pozwoliłoby na ustabilizowanie sytuacji w sektorze wytwórczym i całym KSE. Jak zaznacza – rynek mocy uzasadni biznesowo budowę średnich i dużych źródeł konwencjonalnych przyłączanych również do sieci OSD. Będzie miało pozytywny wpływ na dostępność mocny wytwórczych, a w konsekwencji na bezpieczeństwo krajowego systemu i niezawodność.

Prezes TAURONU nie uniknął również pytania o fuzję górnictwa z sektorem energetycznym. Jego zdaniem Grupa jest właśnie bardzo dobrym przykładem udanej fuzji, ponieważ od lat w jej strukturach funkcjonują dwie kopalnie. Od stycznia dołączyła do nich trzecia KW Brzeszcze. Za 3-4 lata ich wydobycie ma w 70-80 proc. pokrywać zapotrzebowanie własne.

„Często słyszymy, że albo się nie da, albo się nie opłaca. Jako Grupa chcemy łamać te stereotypy, wychodzić poza dotychczasowe ramy działalności, a przede wszystkim uzyskiwać przewagę konkurencyjną dzięki innowacjom i nowym technologiom.” – jak podkreśla Remigiusz Nowakowski, taka z kolei ma być rola innowacji w TAURON Polska Energia. Już wkrótce w Grupie mają funkcjonować narzędzia wspierające innowacyjne pomysły pracowników. Jednak spółka już dziś aktywnie działa w tym kierunku wspierając m.in. Program Badawczy Sektora Elektroenergetycznego.

Więcej w kwietniowym numerze magazynu Energia Elektryczna.

http://www.ptpiree.pl/nasza-dzialalnosc/energia-elektryczna-biuletyn-branzowy/numer-biezacy